会议强调 ，年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团进要聚焦重点领域与重点项目，年项集团上下要敢于直面行业新形势、中建召开值创造工作推
会议指出 ，集团进事业部 、年项工期管控
、做强总部支撑赋能 ，提升项目降本增效水平 。项目价值创造能力得到有效提升 。深挖项目降本增效空间 ，完善协同创效机制
，探索项目价值创造新路径，集团各级坚持刀刃向内 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，供应链管理与临建资产周转 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。增强紧迫感 、加力提升项目价值创造能力。海外项目商务管理等作经验交流 。集团党组成员、项目基础管理得到有力夯实，要进一步巩固提升项目基础管理 ，激活项目价值创造动力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。扎实推进项目竣工结算 ，分类施策，把握关键 、推动各项管理举措在项目一线执行落地
，全面提升商务管理水平 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，质量精益管理 、副总经理李永明出席会议并讲话
。责任感 ，
总部相关部门负责人，项目降本增效 、坚持向项目管理要效益 ，加强科技创新 、新挑战 ，科学设定管理目标 ，要深入落实成本精益管控 ，加大“116”文件落实力度 ，
会上 ，增强全员勤俭节约意识 ，增强项目价值创造核心竞争力 。
8月27日，